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Dix idées pour exprimer votre reconnaissance à vos employés pour les petites entreprises

Le fait d’exprimer votre reconnaissance pour le travail acharné de vos employés améliore le moral au bureau. Vous devriez consulter ces idées pour exprimer votre reconnaissance à votre personnel.

2022-03-10
8 min de lecture
Kokomo restaurant staff

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous connaissez très bien les défis liés à l’embauche et à la rétention des employés. Près du tiers des propriétaires de petites entreprises déclarent avoir des postes vacants depuis au moins trois mois, soit le double d’il y a un an.

La Journée de reconnaissance des employés, célébrée le premier vendredi du mois de mars, rappelle l’importance de reconnaître les sacrifices et des engagements que les employés des petites entreprises font régulièrement. 

Prendre le temps d’exprimer sa reconnaissance régulièrement pour le travail acharné de vos employés est un bon moyen de garder le moral de votre équipe haut. Après tout, 82 % des employés déclarent qu’ils sont plus heureux lorsqu’on leur exprime de la reconnaissance au travail. 

Continuez votre lecture pour découvrir des idées créatives de reconnaissance des employés pour les petites entreprises.

Raisons de montrer votre reconnaissance aux employés

1. Pour remonter le moral

Ce n’est un secret pour personne que les dernières années ont eu un impact négatif sur le bien-être émotionnel de vos employés. Vous pouvez renforcer les liens sociaux et aider les employés à se sentir moins isolés en trouvant des façons de les réunir, améliorant ainsi leur humeur.

2. Pour stimuler la productivité

Il est important de montrer que vous vous souciez de vos employés en tant que personnes et de reconnaître qu’ils ont une valeur intrinsèque en tant qu’êtres humains. Mais c’est aussi bon pour vos résultats. Il s’avère que les employés heureux sont des employés plus productifs. En fait, 40 % des employés affirment qu’ils mettraient plus d’énergie dans leur travail s’ils sentaient que leurs efforts étaient reconnus. 

3. Pour bâtir une culture plus forte

Une solide culture de travail contribue grandement à la réputation et au succès de votre entreprise. En fait, 88 % des employés croient qu’une culture d’entreprise distincte est importante pour le succès d’une entreprise. Une culture ouverte de communication et de bonne volonté commence par une reconnaissance régulière du personnel.

Colin Denton

Tout le monde pense que c'est toujours l'argent qui attire les gens, mais ce sont des choses comme l'autonomie, le sentiment d'avoir son mot dans la prise de décision, les prestations de santé et la communication. Ce sont les choses qui sont durables.

Colin Denton, Propriétaire, Kokomo

Idées pour la reconnaissance des employés

Maintenant que nous avons expliqué les principales raisons de montrer à vos employés que vous vous souciez d’eux, continuez à lire pour obtenir des idées créatives pour la reconnaissance du personnel.

1. Organisez une fête

Évadez-vous du travail et laissez vos employés interagir à un niveau personnel lors d’une fête d’entreprise ou d’un événement festif. Faites une petite compétition amicale avec une soirée jeu-questionnaire ou un concours de karaoké.

2. Créez un programme d’employé du mois

Exprimez votre reconnaissance aux employés avec un programme formel comme un employé du mois ou un prix similaire, et mettez en valeur chaque gagnant avec une séance photo ou une vidéo sur les médias sociaux. Pour le plaisir, essayez d’ajouter un peu d’humour avec des récompenses fantaisistes, comme le « prix pour la meilleure barbe » ou le « prix lève-tôt » (pour cette personne qui se présente toujours 10 minutes avant son quart de travail). Pour vous inspirer, consultez ces noms de récompenses amusants pour la reconnaissance des employés

3. Soulignez les anniversaires de travail des employés 

Traitez les anniversaires de travail des membres de votre équipe comme un anniversaire de naissance ou une fête, et célébrez avec des ballons ou un gâteau. Soulignez les principales étapes à mesure que les années (et la fidélité) s’accumulent. Si votre personnel est nombreux, combinez plusieurs anniversaires à la fois afin de pouvoir célébrer en groupe.

4. Offrez un repas en famille

Si vous exploitez un restaurant, servir un repas gratuit à chaque quart de travail est non seulement une tradition, mais également un moyen facile de familiariser votre personnel avec les nouveaux articles du menu. Cela permet au chef d’expérimenter avec de nouveaux ingrédients tout en encourageant les employés à interagir et à décompresser.

Stephanie Izard

Les repas en famille ne sont pas seulement une question de restants. Nous nous efforçons de créer un plat délicieux pour l’équipe.

Stephanie Izard, Propriétaire, Girl and the Goat

5. Créez une compétition amicale

Organisez un concours amusant, par exemple, qui peut vendre le plus de coupes glacées au fudge à la banane, et récompensez les employés qui gagnent. Cela permet de garder l’ambiance légère, de faire passer la journée de travail plus rapidement, d’inciter tout le monde à reconnaître le travail du personnel et d’ajouter plus de revenus à vos résultats.

6. Accordez des congés aux employés

Les employés aimeront avoir du temps libre, même une demi-journée, pour se concentrer sur leurs besoins personnels. Vous pouvez donner aux employés la possibilité de planifier l’heure et le jour dans les mois à venir en fonction de leurs préférences. Conseil de pro : 7shifts est un outil pratique qui permet au personnel de demander des congés si vous n’avez pas de moyen de le faire actuellement.

7. Envisagez un cadeau favorisant le bien-être

De temps en temps, un cadeau de reconnaissance sélectionné avec soin pour un employé peut contribuer au bien-être général. Il peut s’agir d’une plante, d’une belle paire de bons écouteurs ou d’un chèque-cadeau pour un service de nettoyage à domicile afin d’éviter à un employé d’avoir à faire cette corvée pour la semaine. 

8. Donnez son nom à un article de menu

Si vous dirigez un restaurant, vous pensez toujours à de nouveaux noms pour chaque plat. Pourquoi ne pas reconnaître et récompenser les membres de votre personnel en incorporant leurs noms à vos spéciaux hebdomadaires? Les œufs bénédictine de Mignonne Martha et le chili épicé de Disco David peuvent piquer la curiosité des clients tout en honorant les contributions des membres de votre équipe.

9. Distribuez des cartes-cadeaux

Les cartes-cadeaux sont un moyen pratique de soutenir l’économie locale et d’encourager les employés à se faire plaisir, qu’il s’agisse d’une carte-cadeau standard d’un café ou d’une carte-cadeau de DoorDash. Elles peuvent également être redonnées facilement si les employés souhaitent les partager avec des membres de leur famille ou des amis.

10. Écrivez des notes de remerciement

Parfois, la meilleure façon de dire merci n’a aucune valeur monétaire. Une note de remerciement personnelle manuscrite, ou une affiche située à un endroit visible, peuvent faire en sorte qu’un employé se sente reconnu et valorisé. Expliquez pourquoi vous aimez vraiment cet employé en tant que personne; que ce soit sa personnalité vive, son style de leadership chaleureux ou sa capacité unique à rendre même les petites conversations authentiques. Intégrez cela à la culture de travail pour que tout le monde reconnaisse les contributions positives des employés. 

Trouvez des façons de célébrer les employés tous les jours

Créer la culture d’une petite entreprise demande du temps et des efforts. En plus des pratiques exemplaires en matière de rétention, comme la transmission d’un manuel de l’employé au personnel nouvellement embauché, le fait d’officialiser vos activités de reconnaissance des employés contribuera à faire de votre lieu de travail un endroit où la bienveillance règne. 

La reconnaissance des employés ne devrait pas être limitée à un seul jour par an; vous devriez faire savoir continuellement aux employés que vous vous souciez d’eux. Demandez aux employés comment ils aimeraient que vous exprimiez votre reconnaissance et adaptez-vous. N’oubliez pas que des employés heureux et valorisés sont plus productifs à long terme, ce qui conduit à une entreprise plus solide dans l’ensemble; il s’agit d’un cercle vertueux dont tout le monde profite.

Auteur(e)

Diana Donovan
Diana Donovan

Rédactrice-conceptrice

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