Como propietario de una pequeña empresa, conoces muy bien los desafíos que implica contratar y retener a los empleados. Casi un tercio de los propietarios de pequeñas empresas informan que tienen puestos vacantes durante, al menos, tres meses, el doble que hace un año.
El Día de Reconocimiento a los empleados, que se celebra el primer viernes de marzo, sirve como recordatorio de la importancia que tiene mostrar reconocimiento de los sacrificios y compromisos que los empleados de pequeñas empresas hacen de forma regular.
Tomarse el tiempo para reconocer el arduo trabajo de tus empleados de forma regular es una forma inteligente de mantener la moral alta. Después de todo, el 82 % de los empleados informan que son más felices cuando se les brinda reconocimiento en el trabajo.
Sigue leyendo para descubrir ideas creativas de reconocimiento de empleados para pequeñas empresas.
Razones para expresar agradecimiento a los empleados
1. Para levantar los ánimos
No es ningún secreto que los últimos años han causado estragos en el bienestar emocional de tus empleados. Encontrar formas de reunir a tus empleados puede fortalecer los lazos sociales y ayudar a los miembros de tu personal a sentirse menos aislados, lo que mejora su estado de ánimo.
2. Para impulsar la productividad
Es importante demostrar que te preocupas por tus empleados como personas y reconocer que tienen un valor inherente como seres humanos. Sin embargo, también es bueno para tus resultados. Resulta que los empleados felices realmente son más productivos. De hecho, el 40 % de los empleados dicen que pondrían más energía en su trabajo si sintieran que sus esfuerzos se reconocen.
3. Para crear una cultura más sólida
Una cultura sólida contribuye en gran medida a la reputación y al éxito de tu empresa. De hecho, el 88 % de los empleados creen que una cultura laboral especial es importante para el éxito de una empresa. Una cultura abierta de comunicación y buena voluntad comienza mostrando agradecimiento al personal con regularidad.
Todos piensan que siempre es el dinero lo que atrae a las personas, pero son cosas como la autonomía, sentir que tienen voz en la mesa, los beneficios para la salud y la comunicación: esas son las cosas que perduran.
Ideas de reconocimiento de empleados
Después de haber detallado las razones principales por las que debes demostrarles a tus empleados que te importan, continúa leyendo para descubrir ideas creativas de agradecimiento al personal.
1. Organiza una fiesta
Aléjate del trabajo y deja que tus empleados se conecten entre sí a nivel personal con una fiesta de la empresa o un evento festivo. Genera una pequeña competencia amistosa con una noche de preguntas y respuestas o un concurso de karaoke.
2. Crea un programa de Empleado del Mes
Brinda reconocimiento a los empleados con un programa formal como Empleado del Mes o un premio superlativo similar y destaca a los ganadores con una sesión de fotos o un video en las redes sociales. A modo de diversión, intenta incluir un poco de humor con premios extravagantes, como el “Premio a la Mejor Barba” o el “Premio al Más Tempranero” (para esa persona que siempre llega 10 minutos antes de su turno). Para obtener inspiración, echa un vistazo a estos nombres de premios divertidos para el reconocimiento de empleados.
3. Brinda reconocimiento a los aniversarios laborales de los empleados
Considera los aniversarios laborales de los miembros de tu equipo como si fueran un cumpleaños o un día festivo y festéjalos con globos o una torta. Celebra los hitos más importantes a medida que pasan los años (y se mantiene la lealtad). Si tienes mucho personal, combina varios aniversarios a la vez para que todos puedan celebrar como grupo.
4. Ofrece una comida familiar
Si administras un restaurante, servir una comida gratuita en cada turno no solo es una tradición, sino una manera fácil de que tu personal se familiarice con las nuevas ofertas del menú. Esto le permite al chef experimentar con ingredientes nuevos y, a la vez, animar a los empleados a que se conecten entre sí y se relajen.
Las comidas familiares no son solo acerca de las sobras. Nos esforzamos en crear un platillo delicioso para el equipo.
5. Crea una competencia amistosa
Organiza un concurso divertido (por ejemplo, quién puede vender más helados de fudge de plátano) y recompensa a los empleados que ganen. Esto mantiene un estado de ánimo alegre, hace que el día laboral se pase más rápido, incluye a todos en el agradecimiento al personal y aporta más ingresos a tus resultados.
6. Ofrece tiempo libre a los empleados
Los empleados agradecerán el tiempo libre (incluso medio día) para concentrarse en sus necesidades personales. Puedes darles a los empleados la flexibilidad de programar el día y la hora en los meses siguientes, según sus preferencias. Consejo profesional: 7shifts es una cómoda herramienta que permite al personal solicitar tiempo libre, si aún no tienes una solución para esto.
7. Considera la posibilidad de regalar bienestar
De vez en cuando, un regalo de reconocimiento de los empleados seleccionado personalmente puede contribuir al bienestar general. Podría ser una planta, un par de buenos audífonos o un certificado de regalo para un servicio de limpieza del hogar para que el empleado se saque de encima el peso de tener que encargarse de esa tarea él mismo durante la semana.
8. Ponles sus nombres a los artículos del menú
Si administras un restaurante, siempre estás inventando nombres nuevos para cada platillo. ¿Por qué no reconocer y agradecer a los miembros de tu personal incorporando sus nombres en tus especiales de la semana? Los huevos benedictinos de doña Marta y el chili picante del Gran Dave pueden despertar la curiosidad de los clientes y, al mismo tiempo, homenajear las contribuciones de los miembros de tu equipo.
9. Distribuye tarjetas de regalo
Las tarjetas de regalo son una manera cómoda de apoyar la economía local y animar a los empleados a darse un gusto, ya sea que se trate de una tarjeta de regalo estándar de la cafetería o tal vez de una tarjeta de regalo de DoorDash. Además, se pueden regalar fácilmente a otra persona si los empleados quieren compartirla con familiares o amigos.
10. Escribe notas de agradecimiento
A veces, la mejor manera de agradecer no tiene ningún valor monetario. Una nota de agradecimiento personal escrita a mano o un cartel colocado en un lugar visible pueden hacer que un empleado sienta que se lo reconoce y se lo valora. Explica por qué valoras a ese empleado como persona, ya sea por su disposición alegre, su estilo de liderazgo cálido o su capacidad única para hacer que incluso las conversaciones triviales se sientan auténticas. Haz que reconocer las contribuciones positivas de los empleados sea parte de la cultura laboral de todos.
Busca formas de homenajear a los empleados todos los días
Crear la cultura de una pequeña empresa requiere tiempo y esfuerzo. Junto con las prácticas recomendadas para la retención, como compartir un manual del empleado con el personal recién contratado, la formalización de las actividades de reconocimiento de los empleados ayudarán a establecer tu lugar de trabajo como un lugar de buena voluntad.
El reconocimiento de los empleados no debe limitarse a solo un día al año; demostrarles a los empleados que te importan debe ser una práctica continua. Pregunta a los empleados cómo les gustaría que se los reconociera por su trabajo y realiza modificaciones en consecuencia. Recuerda que los empleados felices y valiosos son más productivos a largo plazo, lo que genera un negocio más sólido en general: es un círculo virtuoso que beneficia a todos.
